Las aportaciones de Discount a grandes rasgos se dividen en ...

  Asumimos la gestión de compras de los productos a comercializar para obtener unos mejores precios y condiciones de mercado. Además, no pertenecemos a ningún mayorista por lo que garantizamos que siempre vamos a obtener las mejores condiciones, independiente del mayorista que las ofrezca.
  Garantizamos el stock de los productos en catálogo de más alta rotación.
  Seleccionamos los mejores productos del mercado e innovamos constantemente nuestra linea de productos para estar a la vanguardia de este mercado con tantos cambios.
  Asesoramos tanto a nivel fiscal, laboral y de marketing a nuestros asociados dia tras dia.
  Realizamos acuerdos con grandes fabricantes porque estar apoyado por estos es la base para llegar a buen fin. Tenemos acuerdos con Creative, Acer, Lg y Hp, además comercializamos marcas de reconocido prestigio como Asus, Elite Group, GigaByte, Seagate, Amd, Intel, Epson, Logitech, Quber, Conceptronic, Sony, Pioneer, Microsoft, Nikon, Kingston, Pny, Zeta Multimedia, Grupo Sp, Etc ...
  Disponemos de acuerdos comerciales con Hispamer, financiera del Grupo Santander, y a través de la que ofrecemos financiación a medida de nuestros clientes, con unas condiciones más que ventajosas.
  Mejores condiciones de pago, ya que ofrecemos sistemas de pago de hasta 1 mes desde fecha de factura.
  Una logística fiable, rápida y de bajo coste, ya que con los acuerdos vigentes con empresas del sector del transporte nos permiten disponer de ventajas competitivas.
  Dinámica de trabajo a través del programa de gestión especialmente diseñado para nuestros asociados, que les permite realizar con eficacia las tareas habituales como la gestión de pedidos, envios, controles de garantía, rma, y demás acciones a llevar a cabo dia tra dia.

... y la mayor de las aportaciones, "el saber hacer" de Grupo Discount. Esta transmisión de conocimientos se realiza en cuatro fases ...

  1.- Formación al franquiciado de todos los sistemas de funcionamiento de la franquicia, y de la gestión de su negocio a través del conocimiento y experiencia de la central. Entrega del manual de operaciones y formación sobre el mismo.
  2.- Formación sobre el programa de gestión, herramienta de vital uso en el dia a dia del negocio.
  3.- Formación y trabajo en tienda asociada, consistente en una formación mixta (trabajo y formación) en una de las tiendas asociadas para que pueda observar, ver y comprender la puesta en practica de la formación recibida.
  4.- Apoyo durante los primeros dias de apertura, con la supervisión y apoyo de personal especializado de la central, para fomentar la confianza y puesta en marcha del proyecto.

Además, de las aportaciones anteriormente citadas, nuestra central realiza un estudio exhaustivo de cada "posible nueva apertura" que se divide principalmente en ...
  1.- Validez del candidato. Estudio de cualidades, aptitudes, formación, conocimientos, objetivos y demás información de interes para determinar la validez del candidato para la obtención de nuestra franquicia.
  2.- Validez de la localización. Realización de un estudio de mercado completo para determinar la viabilidad económica de la nueva apertura. Este estudio se realiza tanto a nivel de estudio económico-financiero como a nivel de estudio de competencia, competitividad, etc...

En el supuesto de que algunos de los puntos anteriores no resulte positivo, nuestra central no autorizará la nueva franquicia. El objetivo de un sistema extricto de aperturas como el nuestro, es el garantizar en la medida de lo posible las viabilidades, rentabilidades de cada uno de nuestros franquiciados; nuestro fin aunque es realizar una red nacional con implantación en el mayor número de localizaciones posibles, pero no "a cualquier precio". Crecer SI, pero con GARANTIAS tanto para el FRANQUICIADO como para la CENTRAL.
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